БИЗНЕС-ТЕХНОЛОГИИ И РЕСУРСЫ

Наши услуги

В рамках консультирования по вопросам коммерческой деятельности и управления Компания оказывает следующие услуги для предприятий реального сектора экономики (строительных, производственных, транспортных организаций, предприятий ТЭК и прочих):

Анализ

Проведение экспресс-анализа системы операционного управления и внутреннего контроля
Финансовый и правовой анализ и структурирование бизнеса и/или сделок

Разработка

Разработка программы стратегического развития
Разработка/оптимизация внутренней нормативной документации по следующим аспектам коммерческой деятельности:
- система управления проектами;
- система управления персоналом;
- система документооборота и делопроизводства;
- система информационно-технического обеспечения;
- система защиты коммерческой тайны;
- система управления рисками;
- система управления качеством

Реинжиниринг

Реинжиниринг организационной и финансовой структуры
Реинжиниринг и разработка/оптимизация внутренней нормативной документации по следующим ключевым бизнес-процессам: - бюджетирование; - закупочная деятельность; - договорная и претензионная работа

Экспертиза

Экспертиза/расчет/контроль исполнения финансовых планов проектов

Консалтинг

Консалтинг по налогообложению и правовым вопросам
Прочие консультационные услуги по вопросам коммерческой деятельности и управления

Инженерно-техническая поддержка

Услуги по организации инженерно-технической поддержки проектов

Спецпроекты

СПЕЦПРОЕКТ «Система операционного управления и внутреннего контроля»(«СОУиВК»). Платформой проекта является система управления по целям (Management by Objectives), система риск-менеджмента и система управления качеством, адаптированные под российскую бизнес-специфику. Проект успешно внедрен в ряде предприятий реального сектора экономики и может быть интересен собственникам и топ-менеджерам, стремящимся к долгосрочному и системному развитию бизнеса.

Подробнее

СПЕЦПРОЕКТ «Программное обеспечение «Управление процессом производства строительно-монтажных работ» (ПО «УПП СМР»)»
Проект реализуется с учетом многолетнего опыта управления процессом производства СМР и направлен, прежде всего, на возможность получения оперативной и достоверной информации по процессам планирования и осуществления производства СМР для принятия управленческих решений, как на этапе вхождения в проект, так и на этапе его реализации; на сокращение трудовых, временных и финансовых издержек, связанных с управлением процессом производства СМР, за счет автоматизации указанного процесса

Подробнее

Профессиональный опыт

Профессиональный опыт членов нашей команды включает в себя:

специализацию в области налогового консалтинга и аудита предприятий и организаций реального сектора экономики
специализацию в области гражданского права
непосредственное управление финансами группы компаний, проектный менеджмент
построение системы закупочной деятельности
обеспечение системы внутреннего контроля, антикризисного и корпоративного управления
построение системы менеджмента качества и стратегического развития проектов и организаций с осуществлением соответствующего реинжиниринга бизнес-процессов и (или) непосредственным осуществлением менеджерских функций в этой области

Реализованные проекты

Членами нашей команды реализованы следующие проекты:

Startup и развитие проектов

Создание и развитие ЗАО «ТрансТелеКом» (телекоммуникации и связь), ЗАО «Трансвок» (импортозамещение производства оптоволокна для нужд ЗАО «ТрансТелеКом»)

Юридический и финансовый Due Diligence и реструктуризация бизнеса

Выполнено в интересах Газпромбанка для выхода на сделку купли-продажи акций группы «Объединенные машиностроительные заводы». Выполнено в интересах Министерства Обороны РФ в генподрядной организации с портфелем строительных контрактов в размере 64 млрд. руб.

Организация системы внутреннего контроля и системы управления рисками, правовое сопровождение

Выполнено в ЗАО «АТОМСТРОЙЭКСПОРТ» при сооружении АЭС в Китае, Индии, Иране

Оптимизация системы закупочной деятельности

«Россельхозбанк» (головной офис и 78 региональных филиалов). Средняя экономия составила 18% от НМЦК. МГТУ «СТАНКИН» Средняя экономия составила 17,54% от НМЦК. Работа по реинжинирингу системы закупочной деятельности включена в сборник лучших практик ВУЗов.

Контакты

btr.ltd@mail.ru

129110, г. Москва, проспект Мира, д.70, помещ.2А

+7 (926) 646-07-78